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9月15日—17日，公司黨委副書記、總經理辛文輝，黨委委員、副總經理馬忠印分別到所屬各單位檢查指導安全生產工作，并慰問中秋期間堅守崗位的干部職工。

在天元公司，辛文輝一行先后來到中心控制室、提質增效項目現場，詳細了解天元公司各生產裝置運行、項目建設進展、設備更新、節前安全檢查、節日期間安全管理等情況。他強調，安全生產是一項長期的、持之以恒的工作，需要反復抓、時時抓。牢固樹立安全發展理念，壓實安全生產責任，有效將安全生產治本攻堅三年行動與百日安全行動有機結合起來，不斷提升裝置現場和項目施工安全管理水平。提質增效項目建設關乎天元公司轉型升級、效益提升和未來發展，需要加速實施、高效推進。要切實增強緊迫感和責任感，緊盯目標任務，集中力量、持續發力、搶抓進度，全力推動提質增效項目建設提速增效、如期建成。

在富油公司，辛文輝一行與在崗干部職工親切交流，詳細詢問節日期間富油公司的生產安排、安全防范措施落實以及干部職工的生活保障情況。同時，辛文輝對在崗干部職工節日期間堅守崗位、辛勤工作表示衷心感謝，并勉勵大家要繼續保持奮斗姿態，認真落實安全工作部署，履職盡責、擔當作為，確保節日期間生產安全穩定。

在能源公司，馬忠印一行來到調度指揮中心，向集團公司匯報了值班情況。隨后進入電化分公司2號電石爐凈化灰檢修現場、集控室以及潔能發電分公司二期4號機組檢修現場、一期集控室，實地查看了檢修進度和領導干部值班記錄情況，查驗了現場作業安全措施落實和檢修質量情況，詢問了裝置運行和手續辦理情況，并對節日期間安全環保管理工作提出了具體要求。他要求，一是領導干部要積極深入一線，狠抓施工進度和質量管控，推動檢修各項工作高標準、嚴要求推進，實現早開車、早投產、早達效；二是要全力做好裝置運行規劃和各項指標的對比分析，進一步優化工藝流程，實現效益最大化；三是要加強檢修成本管控，進一步節能降耗，狠抓質量管控，扎實落實各項安全環保措施，切實抓出高質量效益，推動企業實現高質量發展。

在電化公司，馬忠印一行直奔熱電車間檢修現場，詳細了解了檢修進度安排、作業難點等情況，對現場安全措施落實、特殊作業票證升級管控等情況進行了檢查。先后查看了2#汽輪機、鍋爐爐膛、返料器、空預器等檢修項目的安全環保措施落實、施工組織管理、檢修質量與進度把控等情況。他強調，要始終保持對安全環保的高度敏感，實現全方位、無死角安全管控，以嚴謹嚴格的態度做好值班值守工作；要重點把控檢修質量和進度，嚴格落實節點把控，確保安全有序、優質高效完成大修任務；要在確保質量和安全的前提下，全力以赴加快工程項目進度，加強溝通協調，力爭項目早日竣工并投用。同時，做好后勤保障，提升職工餐廳的運營管理和服務水平，在節假日期間更好地保障職工福利。